安徽宿州经济开发区

• 安庆督查组赴桐城督导经济整改与招商引资工作

  近日，安庆市专项督查组赴桐城市开展经济运行突出问题整改督导，重点围绕招商引资、产业升级等关键领域进行调研。督查组强调要压实责任链条，推动整改措施落地见效，确保全年经济指标按期达标。桐城市相关负责人表示将强化统筹调度，优化营商环境，为高质量发展注入新动能。 一、督查组聚焦问题导向强化经济督导 安庆市督查组通过听取汇报、实地走访等形式，全面核查桐城市前期经济工作短板。针对工业投资增速放缓、部分项目推进滞后等问题，督查组提出要深化产业链招商，加速存量企业技术改造，同时完善跨部门协同机制，打通政策落实“最后一公里”。 二、桐城多措并举推动整改提质增效 桐城市已建立“问题+措施+时限”三张清单，重点攻坚规上企业培育、园区基础设施配套等薄弱环节。在招商引资方面，当地组建长三角区域专项工作组，聚焦新能源汽车零部件、绿色包装等主导产业开展精准对接。目前，首批12个亿元级项目已进入实质性谈判阶段。 三、创新机制保障发展指标序时进度 为强化经济运行监测，桐城市实施“周会商、月通报”制度，对固定资产投资、工业用电量等核心指标动态跟踪。督查组建议进一步发挥区位优势，深度融入安庆都市圈产业分工，探索“飞地经济”合作模式。 四、优化服务生态激发市场主体活力 桐城市近期出台助企纾困18条措施，设立3000万元专项资金用于企业技改补贴。督查组走访部分企业时指出，要简化审批流程，推广“标准地”出让改革，推动“拿地即开工”模式覆盖更多工业项目。 此次督查为桐城市经济工作提供了针对性指导。下一步，当地将围绕安庆市统一部署，以整改促提升，力争在三季度实现规上工业增加值增速回升，全年招商引资到位资金突破百亿元。

  2025-08-25

• 安徽保险业稳健发展 保费规模突破五百亿大关

  近年来，安徽保险业在服务地方经济发展、优化营商环境及招商引资等方面持续发力，市场规模稳步扩大。2014年，全省保险市场累计实现保费收入突破五百亿元，同比保持两位数增长，赔付支出同步增长，行业整体呈现运行平稳、效益良好的发展态势。 一、市场规模稳步扩张，业务结构持续优化。2014年，安徽保险市场保费收入较2013年实现显著增长，创下历史新高。从业务结构看，财产险与人身险业务均保持较快增长，两者增速基本持平，共同推动行业规模提升。财产险业务中，车险、企财险等传统险种稳健发展，农业保险、责任保险等政策性保险业务逐步拓展，为农业生产、企业经营提供风险保障；人身险业务中，寿险、健康险、意外险等产品体系不断丰富，满足了不同年龄、收入群体的保障需求，业务结构更趋合理，经营效益稳步提升。 二、区域发展格局明晰，重点城市引领增长。全省保险市场发展呈现区域集聚特征，保费收入与赔付支出前三的城市分别为合肥、阜阳和芜湖。其中，合肥作为省会城市，凭借经济总量、人口规模及区位优势，保费收入与赔付支出均居全省首位，金融资源集聚效应明显；阜阳依托人口基数和农业大市特点，农村保险、小额人身保险等业务需求旺盛，保费规模位居前列；芜湖作为皖江城市带核心城市，工业经济发达，财产险业务中来自制造业的企财险、工程险等保费贡献突出。三市共同构成全省保险市场的核心增长极，对周边地区保险业务发展起到辐射带动作用。 三、市场主体竞争有序，头部机构主导地位稳固。从市场主体经营情况看，大型保险公司凭借品牌影响力、广泛的服务网络及专业的风险管理能力，在安徽保险市场占据较大份额。特别是在财产险领域，头部机构长期占据市场前三位置，其在产品创新、服务效率及理赔能力等方面的优势明显，通过优化车险理赔流程、拓展线上服务渠道等方式，提升客户体验。同时，中小保险机构通过差异化竞争，在健康险、农业险等细分市场逐步发挥作用，推出符合地方需求的特色产品，市场整体竞争环境公平有序，行业服务能力不断增强。 四、风险保障功能凸显，赔付服务高效落实。随着保费规模的扩大，保险赔付支出同步增长，2014年全省保险赔付支出较上年实现稳定增长，有效发挥了经济补偿和社会稳定器作用。其中，财产险赔付因车险业务增长及自然灾害、意外事故等因素影响，同比增幅显著，及时为受灾企业和个人提供了经济补偿，帮助其恢复生产生活；人身险赔付基本保持稳定，寿险业务长期保障属性下，到期给付与满期生存金支付有序进行，健康险、意外险赔付为居民健康和意外风险提供了有效保障，减轻了家庭经济负担，助力民生保障体系完善。 五、行业监管持续加强，合规经营水平提升。为保障保险市场健康发展，监管部门加强市场秩序整顿，规范保险机构经营行为，严厉打击销售误导、虚假理赔等违法违规行为。保险机构自身也强化内控管理，完善风险防控体系，提升合规经营意识。通过监管与自律相结合，行业经营更加规范，消费者权益得到有效保护，为保险业持续健康发展奠定了坚实基础。 六、服务实体经济能力增强，助力地方发展大局。安徽保险业积极融入地方经济发展，在支持重大项目建设、服务“三农”、参与社会治理等方面发挥积极作用。通过为重点工程提供风险保障、开展农业保险护航粮食安全、推广责任保险化解社会矛盾等方式，将保险功能与地方发展需求深度融合，为招商引资和经济高质量发展提供了有力支撑，成为服务地方经济社会发展的重要力量。

  2025-08-25

• 淮北市设立产业引导基金助力六大产业招商引资

  淮北市通过设立产业投资引导基金，重点支持高新技术、主导产业、新兴产业等六大领域发展，以财政资金撬动社会资本参与招商引资，推动区域经济结构优化升级。该基金采取多元化资金来源和市场化运作模式，由专门管委会统筹重大事项决策，为产业转型注入新动能。 一、基金定位与重点扶持方向 淮北市产业投资引导基金明确聚焦六大核心产业： 1. 高新技术产业：重点培育新一代信息技术、高端装备制造等领域创新项目 2. 优势主导产业：强化煤电化工、绿色建材等传统产业转型升级 3. 战略性新兴产业：布局新能源、生物医药等前沿赛道 4. 现代农业：支持智慧农业、农产品深加工体系建设 5. 现代服务业：发展物流仓储、工业设计等生产性服务业 6. 文化产业：推动非遗传承、文旅融合项目开发 二、资金来源与运作机制 基金构建多层次资金供给体系： 1. 财政资金：市级财政安排专项资金作为启动资本，期满后按约定回流财政 2. 上级资金：积极申报国家级和省级相关引导基金配套支持 3. 社会资本：吸纳企业捐赠及市场化投资机构跟投 4. 收益循环：投资形成的股权分红和增值收益持续反哺基金规模 三、管理体系与风控措施 淮北市成立产业投资引导基金管委会实施三重保障： 1. 决策机制：采用"管委会+专业机构"模式，审定投资方向、合作方案 2. 监督制度：建立绩效考核体系，定期审计资金使用效益 3. 退出机制：明确股权转让、回购等市场化退出路径，确保资金安全 四、政策协同与实施成效 该基金将与现有产业政策形成联动效应： 1. 配套市级科技创新奖励政策，形成"基金+奖补"双驱动 2. 衔接开发区招商政策，优先支持入园企业 3. 通过母子基金架构放大杠杆效应，预计带动数倍社会投资 4. 已储备首批30余个重点项目，涵盖半导体材料、智能装备等领域 五、区域经济发展展望 淮北市通过引导基金建设，将加速实现三个转型目标： 1. 产业结构从资源依赖型向创新驱动型转变 2. 企业梯队从单一龙头向"专精特新"集群发展 3. 增长模式从政府主导转向市场化运作 此项举措标志着淮北市在深化投融资体制改革、构建现代产业体系方面迈出关键一步。

  2025-08-25

• 滁州智能家电智造升级 引领千亿产业新动能

  滁州市依托招商引资策略，全面推进智能家电产业的智造转型，打造千亿增长极。新开工和竣工项目稳步推进，产业链配套水平提升，技术创新取得关键进展，为产业升级注入强劲动力。 一、滁州作为国内家电制造核心区域，面对全球智能化趋势，积极推动产业升级。该市通过政策支持，引导传统家电向智能化和高端化演进，实现从生产制造向价值创造的跨越。 二、招商引资成效明显，吸引高技术项目落地。柔性电路和通信设备领域的新投资强化产业基础，多个重大项目助力制造能力提升。新开工项目数量可观，竣工投产项目积极落实，项目推进有序高效。 三、产业配套体系日益成熟，精密装备类配套企业持续增多。电冰箱、空调和彩电生产链本地支持能力显著增强，带动整体效率优化，形成高效的产业集群生态。 四、技术创新加速驱动转型，核心智能控制模组已完成初步验证，即将进入规模生产阶段。该成果未来可满足智能家电互联互通的核心需求，提升产品竞争力。 五、整体发展目标聚焦千亿规模产业极。通过优化营商环境和强化产业链协同，滁州正构建智能化、绿色化的家电制造新高地，助力区域经济可持续增长。

  2025-08-25

• 合肥崛起创业热土 11万新企点燃江淮新引擎

  本文聚焦安徽省深化商事制度改革对招商引资的显著成效，回顾了系列政策措施对优化营商环境、激发市场活力的核心作用，重点展现了市场主体数量，尤其是新设企业规模的强劲增长态势，描绘了市场蓬勃发展局面和未来发展方向。 一、制度创新释放市场准入活力 本年度安徽省在优化营商环境领域持续深化制度型变革，以系统性政策供给畅通市场主体准入通道。围绕贯彻落实深化经济体制改革任务，管理部门紧密协同，在省级层面先后出台了三大关键性行动纲领。这些政策聚焦于清理市场准入隐形壁垒、再造登记注册流程、降低制度性交易成本三大核心目标，通过“一窗受理、并行办理”的协同审批机制，显著压缩了企业从设立到运营的周期。在行政审批领域推行的标准化管理，确保服务规范透明可预期。 二、改革核心举措重构监管与服务模式 本次改革以“放管服”内在统一为逻辑主线。首先，在市场主体准入端推行“证照分离”效能升级版，涉企经营许可类事项实行全覆盖清单动态管理，有效破解“准入不准营”矛盾。其次，全面施行“多证合一”登记备案改革，将涉及十六个职能部门的三十余项备案类目整合为“一表申请、一码加载”，减少申请材料八成以上。在事中事后监管维度，创新构建以双随机抽查为核心、重点监管为补充、信用监管为基础的新型机制，市场监管领域实现监管对象与执法人员的“双向盲选”，检查结果即时公示率达到九成七以上。这套组合拳有力构建起“宽进严管”的治理格局。 三、市场活力跃升引领产业转型 制度创新直接转化为显著的市场动能输出。最新运营监测表明，截至当年第三季度末，全省实有市场主体总量突破历史峰值，与上年同期相比，净增长率保持在两位数区间。值得注意的是资本活跃度指标：本年度前六个月新登记企业规模达到六位数层级，该数值达到企业登记制度改革前同期的三倍基准，月均新诞生企业数稳定维持在一点八万户高位。企业主体占新增市场实体的比重持续提升，其中以科技研发、数字服务为代表的新兴业态登记量同比增长超四成。在皖江城市带与合芜蚌国家自主创新示范区，智能制造、生物医药等领域涌现大批高成长型企业。 四、效能优化激发持续发展潜能 营商环境的系统性优化正转化为区域竞争新优势。依托全国一体化政务服务平台，安徽省企业开办基础服务实现全流程线上办理率达九成五。企业简易注销程序惠及三万余户市场主体，退出效率提升百分之六十。市场监管部门推行的“智慧办”“掌上办”服务矩阵覆盖企业全生命周期高频事项，平均为企业节省时间成本十五个工作日。在金融支持维度，依托企业信用信息公示系统搭建的银企对接通道，促成中小微企业信用贷款同比增长百分之二十五。从全球投资监测数据看，外商在皖新设企业数较去年增长百分之十七，显示制度型开放政策取得实质成效。 五、系统集成谋划未来发展蓝图 面对经济高质量发展新要求，改革将持续向纵深推进。下一步政策着力点聚焦三个维度：一是升级市场主体全生命周期服务链，探索“一业一证”行业综合许可改革，深化工程建设项目审批四统一改革。二是完善以信用为基础的分级分类监管制度，在食品药品、特种设备等重点领域建立监测预警模型。三是强化长三角区域市场规则协同，推进电子证照跨省互认与执法标准统一化，构建要素自由流动的统一大市场先行区。政策评估显示，制度创新每提升一个百分点，将带动区域生产总值增长约零点三个百分点。

  2025-08-25

• 合肥庐阳区创新家庭医生服务进工地惠及农民工

  在推进健康中国建设与基层医疗资源下沉的背景下，合肥市庐阳区通过招商引资引入社会资本参与公共卫生服务，率先将家庭医生签约制度延伸至建筑工地，为农民工群体提供定制化健康管理。这一举措破解了务工人员就医难、体检率低的困境，成为安徽省深化医改的示范案例。 一、工地变诊室：家庭医生每月巡诊破解就医难题 庐阳区林店街道社区卫生服务中心组建专项医疗小组，自2024年4月起每月携带便携式B超机、心电图仪等设备，进驻荣城花园南苑等施工周期超一年的项目工地。现场开展血压血糖检测、心肺功能评估等基础体检，并建立电子健康档案。相较于传统医院体检模式，该服务利用农民工工间休息时段完成检查，避免误工损失。 二、20元“服务包”打通医保衔接堵点 针对农民工普遍参加新农合、城市医保覆盖率低的特点，庐阳区卫计局设计差异化签约方案。务工人员仅需自付20元即可享受全年健康咨询、慢性病筛查、转诊绿色通道等服务，费用缺口由财政补贴与用工单位共同承担。试点以来，已有超600名农民工签约，其中高血压、糖尿病等隐匿性疾病检出率达17%。 三、从“治病”到“防病”的健康管理转型 家庭医生团队在体检后48小时内送达报告，并依据结果制定个性化干预方案。例如为粉尘作业人员增加肺功能跟踪监测，为高空作业者强化骨关节防护指导。同步开展职业病防治讲座，2024年二季度工地意外伤害发生率同比下降23%。 四、政策联动构建长效保障机制 庐阳区将该项目纳入民生工程考核，要求用工企业配套建设标准化医务室。目前已有5家建筑公司承诺为签约工人购买补充医疗保险。省级卫健部门正研究将试点经验写入《安徽省新业态从业人员医疗保障指引》，计划2025年前覆盖全省80%在建重点项目。 此项创新不仅提升农民工健康获得感，更探索出城乡医保并轨背景下流动人口健康管理的可行路径。下一步，庐阳区拟将服务范围扩展至物流园区、外卖配送站等新就业形态劳动者聚集区。

  2025-08-25

• 合肥庐阳社会组织创新园启动赋能公共服务建设

  近年来，合肥市政府积极推进招商引资策略，通过优化公共资源配置，提升社会服务水平。在这一背景下，庐阳区社会组织创新园正式开园，成为合肥市最大的公益性孵化平台，致力于解决政府购买教育、养老、文化等领域的服务供需失衡问题，培育专业社会组织承担政府职能。此举标志着当地在创新社会治理方面迈出坚实步伐，为招商引资注入新动能。 一、 政府购买公共服务虽被视为提升效率的有效手段，但在实际执行中常面临合格服务主体不足的挑战。以庐阳区为例，尽管政策支持力度加大，但可用于承接教育、养老等项目的成熟社会组织数量有限，导致服务覆盖范围和效果不如预期。为破解困境，当地借鉴国际先进经验，推动孵化机制的建立，确保社会组织能够高质量满足公共需求。 二、 该创新园坐落于合肥市核心地带，占地约四层独立空间，设计包含多功能培训区、办公场所以及资源共享中心。核心目标为每年孵化不少于八家具备专业资质的社会组织，并培养本地管理骨干三人，提升其在教育、文化、公共卫生等领域的服务能力。园区管理方通过严格筛选流程，确保孵化对象聚焦政府购买服务缺口，实现资源的精准匹配。 三、 为加速社会组织成长，创新园启动创业大赛项目。参与者将通过层层选拔后，进入实战训练环节，由行业专家提供指导。大赛设置多个奖项类别，优胜者获得孵化入园资格和综合支持，包括免费空间与资金补助。大赛旨在激发公益创业热情，帮助初创团队迅速形成服务网络，增强政府合作基础。 四、 孵化过程中，创新园提供全方位支持体系，涵盖注册咨询、人才培训和市场对接服务。管理团队针对初创社会组织开展定制化培育计划，例如通过案例研讨和技术工具推广，助其优化服务流程。此外，还建立了知识共享平台，推动不同机构间经验交流，促进服务模式的迭代升级。 五、 园区作为全国性公益枢纽，每年组织多场行业沙龙与交流活动，邀请全国各地三百余家专业机构参与。这些活动聚焦前沿议题如养老服务创新、文化项目合作等，为创业者提供跨区域互动机会，实现资源共享与产业协同。此举加速了安徽省内外公益力量的融合发展，构建可持续生态圈。 六、 长远来看，庐阳区社会组织创新园的运营不仅缓解了政府购买服务瓶颈，还为招商引资创造了有利条件。通过培养本土服务主体，园区吸引更多外部资源投入公共服务领域，带动社区经济活跃度。相关规划包括拓展服务范围至科技服务与环保领域，以响应时代发展需求。 七、 在政策层面，该创新园契合国家推动社会组织健康发展的方针，安徽省民政厅将其列为重点示范项目。相关文件强调园区目标包括建立健全评估体系，确保孵化项目合规高效。未来，园区将探索与高校合作机制，引入研究力量优化孵化模型，提升整体治理水平。 八、 社区反响积极，已有部分社会组织通过初期孵化试水政府项目。例如，在文化服务方面，团队利用园区支持开展了社区书屋改造试点，增强居民参与度。这些案例展示了创新机制的实际效益，并为其他区域提供借鉴范本。持续监测显示，园区运作预期将逐步降低公共服务成本，扩大受益群体。

  2025-08-25

• 合肥强化基层治理 提升依法调处矛盾纠纷水平

  近日，相关领导赴合肥市调研基层综治维稳信访工作，实地查看医患纠纷人民调解委员会、综治维稳信访工作中心、行业纠纷调处中心及联合接访中心等基层单位，看望慰问一线工作者并座谈交流。调研强调，要以法治为引领，深化平安建设，提升矛盾纠纷调处能力，为当地招商引资和经济社会高质量发展营造安全稳定环境。 一、坚持法治引领，筑牢平安建设根基。调研指出，要立足战略布局，深入贯彻相关全会精神，将法治理念贯穿基层治理全过程。合肥作为安徽发展的核心区域，需以平安建设为抓手，增强工作前瞻性与主动性，通过完善法治保障体系，化解各类风险隐患，为城市发展筑牢安全屏障。基层单位要强化法治思维，将依法办事作为处理矛盾纠纷的基本准则，从源头上预防和减少不稳定因素，确保社会大局持续和谐稳定。 二、建强县级调处平台，提升服务群众效能。按照部署，合肥正全面推进县级矛盾纠纷联合调处中心建设，通过集成办公、集约服务模式，实现信访工作与矛盾纠纷调处的有机衔接。调研中看到，部分区县已建成集接待、调处、化解于一体的综合平台，整合多部门资源，简化群众办事流程，让群众“只进一扇门、化解所有事”。下一步，需进一步完善工作机制，规范运行流程，运用信息化手段提升科学化、现代化水平，切实增强群众获得感、幸福感、安全感。 三、推进信访法治化，引导群众依法维权。调研强调，要将信访工作纳入法治化轨道，健全依法分类处理信访诉求机制。通过加强法治宣传教育，引导群众树立“办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”的意识，理性表达利益诉求。基层接访中心要严格依法办事，对合理诉求及时解决，对不合理诉求做好解释疏导，坚决防止“法外开恩”或“信访不信法”现象，维护法治权威与社会公平正义，推动形成办事依法、遇事找法的良好社会氛围。 四、强化人民调解组织，健全多元化解机制。人民调解是化解矛盾纠纷的基础性工作，合肥需进一步加强行业性、专业性人民调解组织建设，重点在医患、物业、劳动争议等领域培育专业化调解队伍。调研中，医患纠纷人民调解委员会通过聘请医学、法律专家参与调解，有效降低了纠纷化解难度；行业纠纷调处中心针对特定行业矛盾特点，制定个性化调处方案，提升了化解效率。要以此为基础，建立健全人民调解、行政调解、司法调解联动工作体系，形成多元化解合力，提升依法调处矛盾纠纷的整体能力，为基层社会治理提供有力支撑。

  2025-08-25

• 合肥新能源客车“最强大脑”工程中心启动运营

  合肥国家电动客车整车系统集成工程技术研究中心正式启动，作为我国首个电动客车整车系统集成领域国家级工程中心，将聚焦新能源客车智能化、节能化技术突破，为区域招商引资和新能源产业高质量发展提供核心支撑。 一、工程中心的成立背景与战略定位 在国家大力推动新能源汽车产业发展的背景下，电动客车作为公共交通绿色转型的关键载体，其整车系统集成技术水平直接关系产业核心竞争力。该工程中心落户合肥，依托当地在新能源商用车领域的产业基础，由相关企业牵头组建，历经多年技术积累与科研攻关，于近年通过国家级验收并正式启动。中心定位为电动客车整车系统集成技术的创新高地，旨在突破制约行业发展的关键共性技术，推动科研成果向产业化转化，填补我国在该领域国家级工程研究中心的空白。 二、技术研发方向与核心突破领域 工程中心以研发安全、高效的电动客车产品为目标，重点开展四大方向技术攻关。一是整车结构设计与匹配技术，通过轻量化材料应用与车身布局优化，提升车辆续航能力与运行稳定性；二是电驱动系统集成与优化，开发高效永磁同步电机与控制系统，实现动力输出与能耗的精准平衡；三是电子信息与智能控制技术，构建车载智能决策平台，支持车辆远程监控、自动驾驶辅助等功能；四是整车安全管理技术，建立电池、电机、电控系统的多维度安全防护体系，保障车辆全生命周期运行安全。经过持续研发，中心已在整车控制系统、能量管理、散热技术等领域积累了多项国家专利，形成一批具有自主知识产权的核心技术成果。 三、产业带动效应与区域发展价值 作为新能源客车领域的“最强大脑”，工程中心的启动将显著提升合肥在新能源汽车产业链中的核心地位。一方面，中心通过技术输出与标准制定，引领行业向智能化、网联化方向升级，推动电动客车产品性能提升与成本优化，加速街头新能源公交车的普及应用；另一方面，中心将吸引新能源汽车上下游企业集聚，形成“研发-制造-应用”全产业链协同发展格局，为合肥招商引资注入新动能，助力打造全国领先的新能源商用车产业集群。同时，技术成果的产业化应用将有效降低公共交通碳排放，为城市绿色交通体系建设提供技术支撑。 四、未来发展规划与行业引领目标 下一步，工程中心将持续深化产学研合作，联合高校、科研机构与行业企业，围绕电动客车长续航、高安全、低能耗等核心需求，开展关键技术攻关与成果转化。计划在未来几年内，实现智能驾驶系统、新型储能技术等前沿领域的突破，开发一批达到国际先进水平的电动客车产品。同时，中心将加强行业标准制定与技术交流，推动我国电动客车产业向全球价值链高端迈进，为新能源汽车产业高质量发展贡献“合肥智慧”。

  2025-08-25

• 合肥新三板挂牌扩增至25家凸显区域资本活力

  合肥市通过招商引资策略持续优化创新环境，新三板挂牌企业增至25家，居全国省会城市前列，该举措强化了中小企业融资支持，促进了多层次资本市场发展。 一、 合肥市新三板挂牌企业总数达到25家，近期新增安徽中衡保险公估股份有限公司等5家企业，标志着区域资本结构显著优化，与长沙市并列全国省会城市第九位。这一增长源于企业主动对接资本市场，提升了本地产业竞争力。 二、 新增挂牌企业包括安徽通宇电子股份有限公司和合肥宏晶微电子科技股份有限公司等，覆盖保险公估、电子科技及环保技术领域，代表合肥新兴产业集群的多元化发展。这些企业多数聚焦高精尖技术应用，推动产业升级和技术创新，通过新三板平台实现融资效率提升，增强了市场抗风险能力。 三、 全国中小企业股份转让系统（简称新三板）以服务创新创业型企业为核心定位，提供便捷的股权融资机制，改善中小企业金融生态。该系统通过标准化流程降低融资门槛，助力企业拓宽资金来源，构建可持续发展的商业模式。 四、 合肥市推进多层次资本市场建设，实施“借转补”支持政策，针对纳入新三板后备库的企业，在签订中介协议并完成改制后可申请预借不超过100万元专项资金，成功挂牌后转为长期补助。这一政策降低企业前期成本，提升了融资成功率。 五、 结合招商引资政策，合肥市强化资本引培机制，为企业提供孵化器与培训体系，吸引外部投资参与本地创新项目。该策略不仅加速企业发展，还衍生就业机会与技术转让效应，推动区域经济循环优化。 六、 新三板挂牌增长带动相关产业链升级，促进信息技术与传统制造业融合，增强城市在长三角地区的影响力。未来，合肥将深化政企协作，探索金融工具创新，确保资本赋能实体经济长期良性运转。

  2025-08-25

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